¿Qué programa, reto, aceleradora o iniciativa de innovación energética debería diseñarse? Convierte datos de mercado, startups, inversores, corporates, white spaces, IP y exits en una tesis accionable para sponsors, universidades, corporates, administraciones, hubs y aceleradoras.
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Program Thesis Score
Combina atractivo sectorial, momentum, white space, IP, corporates, exits, stakeholders, funding y execution readiness.
Inputs de programa, buscador y filtros
Define país, vertical, horizonte, tipo de programa, público objetivo, funding mínimo, momentum, saturación, IP y corporate fit.
Program Opportunity Matrix
Pregunta: ¿Qué verticales justifican un programa?
Interpretación: Arriba con baja/media saturación = tesis más diferenciales.
Acción: priorizar vertical para reto, hub, aceleradora o venture client.
Sector Thesis Radar
Pregunta: ¿Qué tesis sectorial tiene más fuerza?
Interpretación: una forma equilibrada indica tesis sólida.
Acción: comparar tesis antes de elegir foco.
Stakeholder Map
Pregunta: ¿Qué startups, inversores y corporates deberían participar?
Interpretación: nodos conectados son anchors del programa.
Acción: construir lista de invitados, sponsors, mentores y jurado.
Program Thesis Ranking
Pregunta: ¿Qué tesis tiene mayor prioridad?
Interpretación: el score agrega mercado, stakeholders, IP, exits y ejecución.
Acción: guardar y generar informe de oportunidad.
Sector Thesis Heatmap
Pregunta: ¿Dónde está la evidencia?
Interpretación: muestra fortalezas y debilidades por tesis.
Acción: reforzar gaps antes de vender el programa.
Sponsor Argument Builder
Pregunta: ¿Qué argumentos uso para vender el programa?
Interpretación: cada card convierte datos en argumentario comercial.
Acción: copiar para sponsor deck, comité o propuesta.
Program Design Table
Tabla operativa de tesis de programa, verticales, hubs, stakeholders, scores y acciones recomendadas.
Methodology Note. Energy Venture Radar calcula tesis de programa, rankings, scores e insights a partir de los campos disponibles en el Excel maestro: empresas, industrias, geografías, financiación, inversores, rondas, patentes, trademarks, artículos, estado operativo, IPOs, adquisiciones, corporates potenciales y señales de momentum. Los scores son indicadores de priorización, no recomendaciones de inversión ni garantías de éxito de un programa. Deben utilizarse como apoyo para diseño de programas, scouting, partnership, fundraising, innovación abierta y análisis estratégico.